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Case 86｜6个AI组了个调研团队，半天拆完10家竞品 ​

WorkBuddy 案例集 · 第 86 篇 分类：多Agent协作与团队

一、场景描述 ​

朋友老板让搞一份企业协同办公赛道竞品调研报告，覆盖飞书、钉钉、企微、Teams、Slack、Notion 等国内外主流 10 家，功能、定价、用户规模、增长策略、优劣势 5 个维度全过一遍，周一交。10 家 × 5 个维度，光收集数据就得一周。本篇记录如何用 WorkBuddy 的「深度研究团队」模式，6 个 AI 角色分工按 5 阶段流程跑完整研究——谭溯源调研、季要纲定大纲、明鉴秋审稿、任润泽修订、程文成写框架、傅梓铭发布。最终 1.5 万字 Markdown 报告 + HTML 可视化版（功能矩阵 + 五维雷达图 + SWOT 卡片 + 5 条差异化机会点）+ cloudstudio-deploy 一键上云。

二、想要完成的任务 ​

使用 WorkBuddy「深度研究团队」5 阶段完整模式，产出《2026 企业协同办公赛道竞品调研报告》。覆盖 10 家竞品（国内飞书/钉钉/企业微信/WPS 协作，海外 Teams/Slack/Notion/Google Workspace/ClickUp/Asana/Monday），五大维度（功能/定价/用户规模/增长策略/优劣势），至少 3 张核心对比表 + 每家完整 SWOT + 5 条差异化机会点（含适合客群/防御难度/落地路径），额外交付 HTML 可视化版并用 cloudstudio-deploy 部署上线。

三、使用的 Skill ​

Skill / 能力用途来源所需权限
深度研究团队（多 Agent 协作）6 个 AI 角色分工按 5 阶段流程跑完整研究WorkBuddy 内置WorkBuddy 账号
frontend-design生成 HTML 可视化版（功能矩阵 + 雷达图 + SWOT 卡片）WorkBuddy 内置WorkBuddy 账号
cloudstudio-deploy把 HTML 报告部署到云端生成公网链接WorkBuddy 内置WorkBuddy 账号

四、前置条件 ​

  1. 已安装并登录 WorkBuddy 客户端
  2. 进入「深度研究团队」模式
  3. 需求描述要具体：明确竞品名单、5 个维度、报告结构、对比表数量、机会点格式

五、在 WorkBuddy 中的操作 ​

步骤 1：发需求启动深度研究团队 ​

把朋友转来的需求整理一下发给 WorkBuddy：「我们公司准备进入企业协同办公赛道，请用深度研究团队5阶段完整模式，产出一份《2026企业协同办公赛道竞品调研报告》。覆盖8-10家竞品：国内飞书、钉钉、企业微信、WPS协作，海外Teams、Slack、Notion、Google Workspace、ClickUp、Asana、Monday。五大维度：功能、定价、用户规模、增长策略、优劣势。」补几个具体要求：至少 3 张核心对比表（功能矩阵/定价/用户规模）、每家完整 SWOT、5 条差异化机会点（每条含机会描述/适合客群/竞品防御难度/落地路径）、额外交付 HTML 可视化版。WorkBuddy 启动深度研究团队，建立 research-cowork-2026 协作任务。 关键步骤：明确需求（10 家竞品 + 5 维度 + 3 张表 + 每家 SWOT + 5 条机会点 + HTML 版）启动深度研究团队。

步骤 2：Phase 1 初始调研 ​

谭溯源上场，对整个赛道做广泛搜索。覆盖学术论文、权威机构报告（Gartner/IDC/QuestMobile）、行业分析、主流媒体、财报数据。出了一份 800 字左右研究摘要，关键数据：全球市场规模 2026 年约 664 亿美元 CAGR 11.7%、中国市场钉钉 32.7% 份额但飞书 ARPU 是钉钉的 4.9 倍、Teams 日活 3.2 亿、Monday.com FY2025 营收 12.32 亿美元、WPS 月活 6.18 亿。附带 16 条「来源池」供后续章节复用。 关键步骤：谭溯源初始调研出 800 字摘要 + 16 条来源池，覆盖学术/机构/行业/媒体四类。

步骤 3：Phase 2 规划大纲 ​

季要纲基于调研摘要规划章节结构：赛道总览、竞品横评功能矩阵、定价与商业模式、用户规模与增长策略、SWOT 矩阵汇总、差异化机会点、结论。完整模式下大纲需用户确认才能继续。确认结构合理后进入下一步。 关键步骤：季要纲规划 7 章大纲，用户确认后继续。

步骤 4：Phase 3 逐章深度研究 ​

最耗时也最有料。每章走完整闭环：谭溯源写草稿 → 明鉴秋审稿 → 不合格任润泽改 → 明鉴秋再审。谭溯源写每章要求：至少 5 个不同来源、不少于 3 种类型（学术/机构/行业/媒体）、800-1500 字、所有事实性陈述必须带超链接引用、呈现多元观点区分事实和观点。比如功能矩阵章做了 11 列星级评分表——10 家竞品 × 9 维度（IM/文档协作/项目管理/视频会议/知识管理/日历/AI 能力/自动化/集成生态），逐一打分。 关键步骤：每章走「调研→审稿→修订」闭环，至少 5 来源 3 类型 800-1500 字带超链接引用。

步骤 5：Phase 4 & 5 撰写框架 + 发布输出 ​

所有章节通过审稿后，程文成上场写引言和结论，傅梓铭做最终整合。最终交付 Markdown 报告约 1.5 万字，结构完整：引言、赛道总览（全球「两超多强」+ 中国「三足鼎立 + WPS 突围」）、功能矩阵（11 家 × 9 维度星级评分表）、定价与商业模式（免费版到企业版完整价格对比）、用户规模与增长策略（MAU/企业客户数/收入横向对比）、SWOT 矩阵（每家竞品优势/劣势/机会/威胁）、5 条差异化机会点（每条含机会描述/适合客群/防御难度/三阶段落地路径）、结论（5 条战略建议）、参考文献（20 条 APA 格式）。 关键步骤：程文成写引言结论，傅梓铭整合 1.5 万字 Markdown 报告，结构完整含 20 条 APA 参考文献。

步骤 6：HTML 可视化版 ​

让 WorkBuddy 生成 HTML 可视化版。单页内联样式、零 CDN 依赖、浏览器直接打开。包含：纯 CSS 竞品功能矩阵（星级评分表颜色分级）、内联 SVG 五维雷达图（8 家核心竞品各一张，功能覆盖度/定价竞争力/用户规模/增长动能/AI 能力五轴）、SWOT 四宫格卡片（绿/红/蓝/黄分色，优势-劣势-机会-威胁一目了然）、5 条差异化机会点卡片（每条带编号/适合客群/防御难度/三阶段落地路径）。 关键步骤：HTML 可视化版含功能矩阵 + SVG 雷达图 + SWOT 四宫格 + 5 条机会点卡片。

步骤 7：一键上云 ​

用 cloudstudio-deploy 把 HTML 部署到云端，几秒钟一条链接出来：https://1b1e84d222144c47b231d861a24cf578.app.codebuddy.work。点开就是完整可视化报告，手机电脑都能看，不用下载任何文件。 关键步骤：cloudstudio-deploy 一键上云，返回公网链接。

六、提示词或任务指令 ​

步骤指令作用
1我们公司准备进入企业协同办公赛道，请用深度研究团队5阶段完整模式，产出一份《2026企业协同办公赛道竞品调研报告》。覆盖8-10家竞品：国内飞书、钉钉、企业微信、WPS协作，海外Teams、Slack、Notion、Google Workspace、ClickUp、Asana、Monday。五大维度：功能、定价、用户规模、增长策略、优劣势。至少3张核心对比表（功能矩阵/定价/用户规模），每家完整SWOT，5条差异化机会点，每条含机会描述、适合客群、竞品防御难度、落地路径。额外交付HTML可视化版。启动深度研究团队

七、在 WorkBuddy 中的效果 ​

交付物 ​

  1. Markdown 调研报告约 1.5 万字（含引言/赛道总览/功能矩阵/定价/用户规模/SWOT/5 条机会点/结论/20 条 APA 参考文献）
  2. HTML 可视化报告（单页内联样式零 CDN，含 CSS 功能矩阵 + SVG 五维雷达图 + SWOT 四宫格 + 5 条机会点卡片）
  3. 公网访问链接：https://1b1e84d222144c47b231d861a24cf578.app.codebuddy.work

结果证明 ​

深度研究团队启动

Phase 1 初始调研摘要 + 大纲

Phase 3 功能矩阵章节草稿

HTML 报告顶部标题区

CSS 竞品功能矩阵星级表

SVG 五维雷达图

SWOT 四宫格卡片

5 条差异化机会点卡片

cloudstudio-deploy 部署上线

部署成功返回公网链接

八、验收标准 ​

  • [ ] 已启动「深度研究团队」5 阶段完整模式
  • [ ] 覆盖 10 家竞品（飞书/钉钉/企微/WPS/Teams/Slack/Notion/Google Workspace/ClickUp/Asana/Monday）
  • [ ] 五大维度（功能/定价/用户规模/增长策略/优劣势）
  • [ ] Phase 1 初始调研摘要约 800 字，含 16 条来源池
  • [ ] Phase 2 规划大纲含 7 章，用户确认后继续
  • [ ] Phase 3 每章至少 5 来源 3 类型 800-1500 字带超链接引用
  • [ ] 每章走「调研→审稿→修订」闭环
  • [ ] 功能矩阵 11 列星级评分表（10 家 × 9 维度）
  • [ ] 至少 3 张核心对比表（功能矩阵/定价/用户规模）
  • [ ] 每家竞品完整 SWOT
  • [ ] 5 条差异化机会点，每条含机会描述/适合客群/防御难度/三阶段落地路径
  • [ ] Markdown 报告约 1.5 万字
  • [ ] 含 20 条 APA 格式参考文献
  • [ ] HTML 单页内联样式零 CDN 依赖
  • [ ] HTML 含纯 CSS 竞品功能矩阵（颜色分级）
  • [ ] HTML 含内联 SVG 五维雷达图（8 家核心竞品各一张）
  • [ ] HTML 含 SWOT 四宫格卡片（绿/红/蓝/黄分色）
  • [ ] HTML 含 5 条差异化机会点卡片
  • [ ] 已用 cloudstudio-deploy 部署上线
  • [ ] 公网链接可访问：https://1b1e84d222144c47b231d861a24cf578.app.codebuddy.work